федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»
    В июне 2016 года на базе ведущих исследовательских коллективов Самарского университета, активно участвующих в образовательной деятельности,  сформированы новые междисциплинарные научно-образовательные подразделения - Стратегические академические единицы (САЕ).
     
    САЕ Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева:
    1. «Аэрокосмическая техника и технологии» (САЕ-1)
    2. «Газотурбинное двигателестроение» (САЕ-2)
    3. «Нанофотоника, перспективные технологии дистанционного зондирования Земли и интеллектуальные геоинформационные системы» (САЕ-3)
    Выбранные направления обладают достаточным потенциалом и ресурсами для того, чтобы стать научно-образовательными центрами мирового уровня, получить прорывные научные и технические результаты и повысить международную конкурентоспособность Самарского университета. 
     
    САЕ: что это и зачем они университету?
    1. САЕ - организационно-управленческая структура, позволяющая сконцентрировать ресурсы на конкурентоспособных (в том числе, на мировых рынках НИОКР) направлениях.
    2. САЕ - механизм интеграции университетского образования и инновационных научных разработок; ее главная цель – создание и выполнение исследовательских и учебных программ мирового уровня (в том числе, создаваемых в кооперации с ведущими зарубежными научно-образовательными центрами).
    3. САЕ - инновационный подход к управлению междисциплинарными проектами, позволяющий создавать:
      • уникальные магистерские и аспирантские программы;
      • консорциумы по реализации междисциплинарных НИОКР;
      • надструктурные творческие коллективы из сотрудников разных кафедр и лабораторий университета, профильных специалистов из других организаций, включая зарубежные, а также талантливых студентов и аспирантов.
    4. САЕ - драйвер опережающего развития университетов: инновационный характер и ресурсная обеспеченность делает САЕ привлекательной для сотрудников и студентов университета, в САЕ достигается синергия науки мирового класса и высококлассного образования.
    5. САЕ - эффективный механизм финансовой поддержки ведущих научно-исследовательских и образовательных направлений; при этом установлены следующие критерии их отбора:
      • соответствие приоритетным направлениям развития мировой науки и техники;
      • наличие ресурсообеспеченной программы развития, которая обеспечивает прорывное наращивание конкурентных преимуществ университета на национальном и международном уровнях;
      • наличие финансово-экономической модели, обеспечивающей выход на самоокупаемость за счет привлечения внешних ресурсов.
    6. САЕ - инструмент стратегического маркетинга, цель которого создать у вузовских научных сотрудников:
      • мотивацию для продвижения своих продуктов;
      • новые компетенции в избранном ими виде деятельности (в частности, формирование различного рода партнерств, в том числе на международном уровне).

    Как возникла идея создания САЕ?

    Понятие стратегической академической единицы (САЕ) введено проектным офисом программы повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров «Проект 5-100» для обозначения надструктурных университетских подразделений (школ, метафакультетов, институтов, центров превосходства, научно-образовательных центров и др.), а также их объединений (консорциумов). При этом регламентирован только стандарт описания САЕ, а состав САЕ и форму ее реализации каждый из 21 участников «Проекта 5-100» выбирает самостоятельно и независимо друг от друга.
     
    Публикации в новостях