федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»

Свежие новости

События

Samara.aif.ru: Успешные люди создают возможности. Максим Токаренко – о построении карьеры

Samara.aif.ru: Успешные люди создают возможности. Максим Токаренко – о построении карьеры

Самарский университет

Интервью с выпускником университета - директором регионального отделения МегаФона по Санкт-Петербургу и Ленинградской области

успешные выпускники выпускники студенту СМИ о Самарском университете Факультет летательных аппаратов
04.12.2024 1970-01-01

Samara.aif.ru продолжает серию публикаций проекта "Точка отсчёта - Самара". В них мы рассказываем о людях, достигших больших карьерных высот, восхождение к которым начиналось на самарской земле. Герой очередного материала - Максим Токаренко, который сегодня возглавляет МегаФон в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а ранее на аналогичной должности работал в Самаре.

Более требовательные клиенты

 - Каких результатов вам удалось достичь в Самаре за десять лет работы? Что вы считаете самым большим своим успехом на этой должности?

 - Было много ярких моментов. Мы с коллегами реализовали ряд масштабных инфраструктурных проектов. В частности, выступили в роли технологического партнера Чемпионата мира по футболу в 2018 году. Компания обеспечила связью и высокоскоростным интернетом организаторов и болельщиков на всех объектах проведения мундиаля.

Но мы фиксировались не только на крупных событиях, а непрерывно развивали сеть по всей области, улучшая покрытие LTE в городах и малых населенных пунктах. Отдельно отмечу значительный рост числа корпоративных клиентов и государственных заказчиков, доверяющих нашим сервисам. Так удалось укрепить позиции оператора как бесспорного лидера региона в телекоме.

 - В чем специфика работы на той же должности в Санкт-Петербурге?

 - Санкт-Петербург — культурный центр России и уникальное место, которое объединяет два самостоятельных, но взаимосвязанных субъекта.

Различаются масштабы инфраструктуры связи и розничной сети — их размеры в три раза превышают самарские. Во втором регионе страны более требовательные клиенты, гораздо больше туристов – это тоже своя специфика. Многочисленный и сложный по структуре штат требует более высокого уровня координации и управления.

Несмотря на те же цели и функционал, приходится решать кратно больше задач и взаимодействовать с большим количеством людей. Это требует постоянного развития профессиональных навыков и системного подхода к работе.

Учеба имеет значение

 - Какова роль высшего образования в построении успешной карьеры? Какой вуз вы закончили?

 - Я окончил СГАУ (сегодня - Самарский университет им. Королёва) с отличием, факультет "Летательные аппараты" по специальности "Механика".

Фундаментальные науки позволили быстро освоить технические вопросы в инженерной компании, в которой я трудился до МегаФона, а также вникнуть в аспекты работы сети оператора сотовой связи. К слову, значительное количество моих коллег из самарского офиса компании также являются выпускниками СГАУ.

Хотя моя работа напрямую не связана с полученной специальностью, я убеждён, что знания и опыт, приобретенные во время учёбы, играют важную роль в формировании успешной карьеры. Учебный процесс развивает эрудицию, критическое мышление, учит аналитике и решению сложных задач — навыкам, которые востребованы во многих сферах.

Фокус на развитии, а не на доходе

 - Какие качества нужны человеку, чтобы стать успешным?

 - Успех приходит благодаря упорному труду, поэтому трудолюбие занимает центральное место в арсенале личных качеств. Успешные люди сами создают возможности, а для этого надо быть инициативным, предпринимать шаги к изменениям и не бояться предлагать новые идеи. Умение налаживать контакты, целеустремленность, ответственность — не менее важные способности для будущего лидера. И, конечно, не стоит забывать о порядочности и честности с собой и окружающими.

 - Какие качества и навыки необходимы хорошему руководителю?

 - Уметь работать в режиме многозадачности, быть эффективным и готовым к изменениям. Лидер должен принимать решения, расставлять приоритеты и эффективно управлять временем. Важно мыслить стратегически, обладать навыками коммуникации, стрессоустойчивостью, эмоциональным интеллектом.

Умение слушать позволит понимать потребности сотрудников, а доверие — не сопротивляться делегированию задач. Способность вдохновлять и мотивировать — также ключевое качество для руководителя

Главное — не бояться ошибок и учиться на них, постоянно развиваться и учиться.

 - Что бы вы посоветовали молодым людям, только что окончившим вуз?

 - На старте карьеры важно построить прочный фундамент для будущего. Первый и самый важный шаг — понять, чем вам действительно интересно заниматься. Второй важный аспект — найти наставника и место работы. Наставник не только передаст знания и опыт, но и поможет раскрыть потенциал, научит новым навыкам и компетенциям. Отличным стартом станет позиция в компании, которая ценит развитие сотрудников, предоставляет возможности для обучения и карьерного роста.

Стоит уделить внимание и налаживанию профессиональных контактов. Участие в отраслевых и других профильных мероприятиях поможет расширить горизонты и наладить ценные связи.

В начале карьеры вопрос развития должен быть выше уровня дохода. Лучше выбрать компанию, где можно наращивать свою экспертизу, даже если зарплата будет ниже. Это окупится сторицей, ведь обладание уникальными навыками и компетенциями позволит получать более высокие доходы в будущем.

Источник: samara.aif.ru