Каждый институт имеет свой профиль, однако их направления тесно взаимосвязаны, поэтому ключевые тренды во многом пересекаются, несмотря на разницу в специализации. Напомним, защиты программ развития институтов Самарского университета проходят в дистанционном режиме в рамках конкурса, направленного на создание эффективной системы управления университетом. Это практика новая для университета, однако, она уже показывает свою результативность и целесообразность, так как большой пласт аналитической работы, проведенной конкурсантами, поможет в выработке окончательной стратегии развития институтов. На защитах программ претенденты проводили детальный разбор текущей ситуации в институте, а также более глобального контекста, в котором институт развивается. Это и экономическая ситуация, и современные тренды в образовании и в области специализации, и необходимость повышения конкурентноспособности, и другие. Каждый из кандидатов на пост директора института аргументировано представил свое видение решения задач, стоящих перед подразделением.
13 и 18 мая состоялась защита претендентов на пост директора Института ракетно-космической техники. Свои программы презентовали д. ф-м. н., доцент, с.н.с. НИЛ-38 Антон Дорошин, д.т.н., профессор, директор ИРКТ Сергей Ишков и д.т.н., профессор кафедры сопротивления материалов Виктор Кирпичев.
14 мая конкурсной комиссии были представлены программы по развитию Института двигателей и энергетический установок от трех претендентов: д.т.н., профессора кафедры АСЭУ Георгия Макарьянца, доцента кафедры ТПД, к.т.н. Виталия Смелова и доцента кафедры ТПД, заместителя директора ИДЭУ, научного руководителя лаборатории криогенной техники НОЦ ГДИ Дмитрия Угланова.
15 мая в рамках конкурса программ развития Института авиационной техники четыре претендента предложили на рассмотрение свои программы: д.т.н., заведующий кафедрой конструкции и проектирования летательных аппаратов Андрей Болдырев, д.т.н., директор ИАТ Валерий Еленев, доцент кафедры эксплуатации авиационной техники Денис Киселев и доцент кафедры организации и управления перевозками на транспорте, к.э.н. Олег Немчинов.
В процессе защит обозначились ключевые тезисы, их озвучили большинство конкурсантов.
Одной из стратегических и глобальных задач является формирование сильного бренда каждого из институтов: он должен быть узнаваем как среди абитуриентов, студентов, так и российскими и зарубежными партнерами.
Среди вызовов современности было отмечено изменение рынков труда. В ближайшем будущем часть профессий исчезнут, но появятся новые. Та же участь постигнет профессиональные задачи и компетенции, поэтому институты должны ориентироваться на рынки "завтрашнего дня", а не ограничиваться только запросами текущего момента.
Спикеры также отметили, что ключ к успешному развитию лежит в междисциплинарности, в первую очередь, следует усилить взаимодействие ИРКТ, ИДЭУ, ИАТ между собой, а также с другими институтами университета.
Что касается изменений в образовательной части, все конкурсанты сошлись во мнении, что необходимо активно внедрять новые формы обучения. В частности: онлайн-формат, курсы для дистанционного обучения, виртуальные лабораторные работы, активно применять мультимедийные технологии, разрабатывать модульные программы.
Среди наиболее частых предложений звучали, такие как: развитие сетевых программ, привлечение иностранных студентов и преподавателей, открытие новых русскоязычных и англоязычных программ.
Помимо этого якорным направлением в развитии институтов конкурсанты видят интенсификацию международного сотрудничества как в рамках образовательной, так и научно-исследовательской деятельности.
Многие из докладчиков отмечали, что необходимо мыслить и действовать глобальнее и активнее: отслеживать современные тренды, искать новые ниши, участвовать в крупных проектах, мегагрантах. И, конечно, инициировать собственные проекты, чтобы расширять сотрудничество с российскими и зарубежными партнерами.
По итогам защиты конкурсная комиссия примет решение: чья программа будет осуществлена и, соответственно, кто возглавит институт, а также кто войдет в кадровый резерв института.