федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева»

Свежие новости

События

Волга Ньюс: Наталья Соловова: "HR-менеджер управляет самым ценным активом компаний — человеческими ресурсами"

Волга Ньюс: Наталья Соловова: "HR-менеджер управляет самым ценным активом компаний — человеческими ресурсами"

Самарский университет

Заведующая кафедрой управления человеческими ресурсами рассказала об особенностях образовательной программы "Цифровой HR-менеджмент"

Соловова Наталья кафедра управления человеческими ресурсами Интервью абитуриентам Приемная кампания 2024 Образование СМИ о Самарском университете
14.05.2024 2024-05-15

С 2023 года в Самарском университете им. Королёва реализуется новая образовательная программа "Цифровой HR-менеджмент". Студенты осваивают такие современные и востребованные направления, как HR-аналитика, HR-проектирование, HR-digital, IT системы и инструменты в HR. О том, как готовят специалистов по управлению человеческими ресурсами, как открыть в себе таланты HR-менеджера и на какую зарплату может претендовать молодой специалист в столичных компаниях, порталу Волга Ньюс рассказала Наталья Соловова, доктор педагогических наук, заведующая кафедрой управления человеческими ресурсами, начальник учебно-методического управления Самарского университета им. Королёва.

- В чем уникальность и особенность этой программы?

solovova speaker

- Прежде чем начать отвечать на этот вопрос, хотелось бы отметить, что сейчас мы проживаем эпоху Индустрии 4.0, в рамках которой наблюдается повсеместное внедрение цифровых технологий, которые значительно облегчают реализацию различных процессов. Несмотря на глобальную цифровизацию и роботизацию бизнеса, человек по-прежнему играет первостепенную роль в развитии предприятий. В условиях растущего дефицита на рынке труда от 1,6 млн чел в 2024 году до 2,0–4,0 млн чел к 2030 году (в прогнозе) модели управления меняются и становятся более горизонтальными, с большими полномочиями и ответственностью на каждом уровне иерархии, а отношение к сотрудникам станет более человечным. HR-менеджер — это профессионал, который управляет самым ценным активом компаний — человеческими ресурсами. HR (англ. Human resources — "человеческие ресурсы").

Уникальность образовательной программы "Цифровой HR-менеджмент" по направлению подготовки бакалавров 38.03.03 Управление персоналом заключается в подготовке профессионалов (специалистов по управлению персоналом — HR-менеджеров), отвечающих запросам рынка труда и трендам в HR-сфере. Подготовку таких специалистов в рамках бакалавриата еще не осуществляет ни один вуз в Российской Федерации — только институт экономики и управления Самарского национального исследовательского университета имени академика С. П. Королёва. Особенность программы заключается в том, что обучающиеся приобретают и классические знания в сфере кадрового менеджмента, и специализированные (цифровые), необходимые для формирования полноценного специалиста, готового к трудовой деятельности в условиях цифровых трансформаций с минимальными адаптационными затратами для работодателя.

Запросы студентов на уникальность подготовки, применение проектного обучения, организацию практики на реальных предприятиях, быстрое погружение в профессиональную деятельность и гарантированное трудоустройство также будут выполняться нашей образовательной программой "Цифровой HR-менеджмент".

В этой связи специалисты, которых мы выпускаем, способны не только эффективно работать с новыми технологиями, но и инициировать их внедрение с целью рационализации деятельности по управлению персоналом, ускорения аналитических процедур и достижения технологической независимости отечественных предприятий.

В хорошо управляемых компаниях HR станет стратегической функцией, что значит изменение роли HR-менеджера от простого кадровика до HR-лидера, который способен через применение современных технологий оказывать положительное влияние на развитие бизнеса, экономию ресурсов и повышение производительности труда, удержание и развитие персонала. Как результат — повышение доходности бизнеса.

- Какие компетенции получат выпускники? И какие дисциплины будут осваивать?

- К основным дисциплинам программы относятся: HR-аналитика, HR-проектирование, HR-digital, IT системы и инструменты в HR, Защита информации в управлении персоналом, Правовое обеспечение системы управления персоналом, Кадровая безопасность организации.

Образовательный результат программы "Цифровой HR-менеджмент" включает четыре крупные компетенции:

 

  • Способность организовывать и осуществлять управление человеческими ресурсами в организациях в условиях цифровой трансформации;
  • Способность проводить анализ бизнес-процессов организации с целью понимания текущего состояния и составления плана развития за счет кадрового менеджмента;
  • Способность выбирать, внедрять, адаптировать и использовать эффективные цифровые HR-инструменты для решения задач бизнеса;
  • Компетенции социально-психологического и правового характера для целей управления человеческими ресурсами организации.

Дисциплины можно разделить на блоки

  • Управление персоналом (Формирование, Использование, Развитие персонала и Управление эффективностью персонала);
  • Управление бизнесом (Теория организации, Бизнес-процессы, Экономика, Маркетинг);
  • Управление проектами (Разработка и реализация проектов, Методология проектной деятельности, Ресурсы и риски проекта);
  • Цифровые технологии в HR и HR-аналитика;
  • Блоки экономических, правовых и психологических дисциплин.

- Какими качествами должен обладать человек, который выбирает для обучения эту специальность?

- Отличительная черта современного общества — рост интереса к социально-психологическим ресурсам людей. Этот ресурс — основа развития любой организации. Это должен быть человек, который любит общаться с людьми, генерировать новые идеи, грамотно говорить и не стесняться публично выступать. Также важны организаторские способности, умение координировать и контролировать процессы. Знания, компетенции можно накопить и освоить в процессе обучения, но интересующимся студент просто обязан быть.

Ориентация на достижение результата, целеустремленность, аналитическое мышление, креативность, умение слушать, лояльность, эмоциональный интеллект, коммуникабельность, умение убеждать, стрессоустойчивость, гибкость и адаптивность. А владению цифровыми инструментами управления персоналом мы научим.

- Насколько сегодня востребованы HR-менеджеры и насколько перспективна сама сфера деятельности? Сколько можно зарабатывать в этой области?

- HR-менеджеры востребованы на рынке труда. За последние 2 года на работных сайтах наблюдается рост количества размещенных вакансий в сфере HR. Как сообщает hh.ru, за последние полгода количество вакансий выросло на 26%. Сама сфера деятельности перспективная, так как в ней можно развиваться как горизонтально (от обычного специалиста по подбору до HR-менеджера по обучению и развитию персонала), так и вертикально (до директора по персоналу или HR BP (HR-бизнес-партнёра)). Зарабатывать можно на старте от 35 000 рублей (менеджер по подбору) до 250 000 рублей (директор по персоналу).

Вакансия Заработная плата в регионах, руб. Заработная плата в Москве, руб.
Специалист кадровой службы 35 000-45 000 60 000-80 000
Начинающий
HR-специалист
40 000-60 000 70 000-90 000
HR-generalist 50 000-80 000 90 000-120 000
HR-директор 60 000-150 000 95 000-250 000
HR-бизнес-партнер 90 000-180 000 120 000-300 000

- Расскажите о плюсах и минусах данной профессии

- Любая компания, независимо от ее размера, нуждается в HR-специалистах для найма хороших людей, принятия решений о заработной плате и льготах, а также для поддержания отношений с сотрудниками. Вы никогда не останетесь без работы, если будете работать в HR, так как это ключевая часть каждой компании. HR эволюционирует от функции, которая заключается в найме и увольнении сотрудников, к функции управления человеческими ресурсами, которая является настоящим стратегическим фактором роста компании. Роли HR востребованы как никогда, и это должно сохраниться и в будущем.

"Плюсы+":

  • гарантия занятости
  • перспективы (эксперты прогнозируют, что в России востребованность профессии HR-менеджера будет расти);
  • востребованность таких специалистов (уже на втором курсе все студенты трудоустраиваются на стартовые позиции);
  • важность или значимость профессии (HR-менеджеры тесно работают с руководством компании и влияют на ведение бизнеса);
  • профессия HR-менеджера никогда не стоит на месте. Она постоянно развивается и меняется. Будь то новое трудовое законодательство, новые технологии или новые методы работы, например, когда весь офис работает из дома.

"Минусы-":

  • Вы должны уметь вести эмоционально тяжелые переговоры;
  • быть стрессоустойчивым, готовым к перегрузкам и держать эмоции под контролем (частое общение с людьми, которые находятся в стрессе по причине увольнения или неудачного собеседования).

- На что в первую очередь обращает внимание работодатель, нанимая HR-менеджера в команду?

- Будущий специалист должен понимать, как устроен бизнес, знать основные процессы управления персоналом в организации, грамотно и уверенно говорить, быть доброжелательным, уметь слышать и слушать, обладать привлекательными внешними данными. Все эти качества важны для работы с людьми. Иногда работодатели HR-менеджеров называют "людоведами": они ведут сотрудников (обучают, развивают, удерживают, вовлекают и мотивируют).

- Как вообще обстоит дело с трудоустройством? Следите ли вы за дальнейшей судьбой ваших выпускников?

- Да, следим и поддерживаем с ними обратную связь. Последние три года показатель по трудоустройству выше 80%, не доходит до 100, потому что кто-то в декрет уходит, в армию, а кто-то продолжает обучение на программах магистратуры "Кадровая безопасность организации". Два года назад 50% обучающихся были уже трудоустроены на 4 курсе, сейчас поступают запросы от работодателей на "хороших" студентов 2 курса.

Как показывает практика, выпускники начинают свою профессиональную деятельность с менеджера по подбору персонала или специалиста generalista (занимается маркетингом и рекрутингом персонала, выстраивает систему управления персоналом в организациях малого бизнеса). Далее, набравшись опыта, могут совмещать обучение в магистратуре и карьерное развитие.

Безусловно, мы следим за профессиональной деятельностью наших бывших студентов. Я бы не стала выделять кого-то конкретно, мы гордимся многими выпускниками. Но могу сказать, что всегда приятно видеть выпускников кафедры управления человеческими ресурсами, работающих в крупных корпоративных структурах, в органах государственной власти. Так как именно они формируют трудовые коллективы, которые способны принести пользу и рост национальной экономике.

- Какой совет вы дадите тем, кто стоит на перепутье и принимает решение, идти ли в эту профессию или нет?

- Однозначно идти в эту профессию: как показывает статистика, сейчас на рынке труда это одна из самых востребованных профессий. Каждая компания, начиная с малого бизнеса, нанимает в свою команду HR-специалиста, который будет помогать бизнесу достигать цели через человеческие ресурсы. Спрос на таких специалистов будет только расти, дефицит человеческих ресурсов в России приводит к увеличению стоимости привлечения кадров, и только через грамотно выстроенные HR-процессы по эффективному подбору персонала, управлению HR-брендом компании для удержания сотрудников и привлечения соискателей бизнес сможет развиваться и быть успешным.

Управление людьми — это призвание. Иногда так думают, но это не так. Этому нужно учиться, как учатся вождению автомобилем.

Чтобы ответить на этот непростой и такой важный вопрос, спросите себя, чем вам нравится заниматься.

Казалось бы, просто, но это только на первый взгляд.

"Нарисуйте в голове" рабочий день своей мечты.

Вот Вы вошли в офис… А в офис ли? Может, это производство, или разъездной характер работы, или Вы вообще не любите работать по четкому, фиксированному графику?

В подобной постановке вопроса ответ очень простой — HR-менеджер — одна из немногих отраслей, которая активно развивается и будет развиваться.

Да, автоматизируется, модернизируется и т. д., но развиваться будет в любом случае.

Почему? Потому что любую работу делают люди. Всегда. Везде. Даже если они управляют роботами.

Вот когда роботы будут управлять роботами, то это да, начнётся стагнация небольшая, и развитие HR сдвинется, видимо, в сферу поиска, развития и вдохновления тех, кто все это создаёт. Шутливо немного, но факт остаётся фактом.

Источник: volga.news