Cтратегические академические единицы
- «Аэрокосмическая техника и технологии» (САЕ-1)
- «Газотурбинное двигателестроение» (САЕ-2)
- «Нанофотоника, перспективные технологии дистанционного зондирования Земли и интеллектуальные геоинформационные системы» (САЕ-3)
- САЕ - организационно-управленческая структура, позволяющая сконцентрировать ресурсы на конкурентоспособных (в том числе, на мировых рынках НИОКР) направлениях.
- САЕ - механизм интеграции университетского образования и инновационных научных разработок; ее главная цель – создание и выполнение исследовательских и учебных программ мирового уровня (в том числе, создаваемых в кооперации с ведущими зарубежными научно-образовательными центрами).
- САЕ - инновационный подход к управлению междисциплинарными проектами, позволяющий создавать:
- уникальные магистерские и аспирантские программы;
- консорциумы по реализации междисциплинарных НИОКР;
- надструктурные творческие коллективы из сотрудников разных кафедр и лабораторий университета, профильных специалистов из других организаций, включая зарубежные, а также талантливых студентов и аспирантов.
- САЕ - драйвер опережающего развития университетов: инновационный характер и ресурсная обеспеченность делает САЕ привлекательной для сотрудников и студентов университета, в САЕ достигается синергия науки мирового класса и высококлассного образования.
- САЕ - эффективный механизм финансовой поддержки ведущих научно-исследовательских и образовательных направлений; при этом установлены следующие критерии их отбора:
- соответствие приоритетным направлениям развития мировой науки и техники;
- наличие ресурсообеспеченной программы развития, которая обеспечивает прорывное наращивание конкурентных преимуществ университета на национальном и международном уровнях;
- наличие финансово-экономической модели, обеспечивающей выход на самоокупаемость за счет привлечения внешних ресурсов.
- САЕ - инструмент стратегического маркетинга, цель которого создать у вузовских научных сотрудников:
- мотивацию для продвижения своих продуктов;
- новые компетенции в избранном ими виде деятельности (в частности, формирование различного рода партнерств, в том числе на международном уровне).
Как возникла идея создания САЕ?
Понятие стратегической академической единицы (САЕ) введено проектным офисом программы повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров «Проект 5-100» для обозначения надструктурных университетских подразделений (школ, метафакультетов, институтов, центров превосходства, научно-образовательных центров и др.), а также их объединений (консорциумов). При этом регламентирован только стандарт описания САЕ, а состав САЕ и форму ее реализации каждый из 21 участников «Проекта 5-100» выбирает самостоятельно и независимо друг от друга.